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周立新，**省**市洋易精密硅胶有限公司掌门人，公司从事手机、彩电、空调等遥控按键及其他硅胶制品的生产与销售。 历尽艰辛，艰难创业 “经历挫折磨难才知道人生价值的宝贵，更应该珍惜人生。”在洋易公司办公楼见到周总的时候，他正忙于公司新建综合办公楼室内设计的事务，采访刚刚结束，他又很快进入工作状态。当我看到办公室内摆放各类证书、奖状、励志警言，我无不赞叹，这家年仅5岁的公司取得的辉煌成绩无不出于公司董事长周立新的励精图治，无不包含了周立新的创业、守业的艰辛。 周立新原籍**当涂县人，年少时，在老家就练就了一身服装设计、制作的技术，1979年，他带着一份理想和抱负来到**开始创业，当时，他把服装生意与设计流行同进，与时代甚至超前经营，一个时期来，成就了**当代有名的“周裁缝”，提及周裁缝，整个**名人义士无不为之翘出大拇指，当然也是当时**市区首屈一指的“万元户”，与其说他在开制衣店时就赢得了社会的尊重，不如说这是他创业之初的播下一粒种子。 因为他不甘成为一名服装设计师，因为他天生赋予他创业的智慧和闯劲使然，期间，他主动找到了当时的电视台、电影院合作，洽谈提供各类剧作的项目，此举有力地推动了当时电视、电影事业的步伐。他做过玻璃行业、服务行业，因为当时的租房、用电等问题走了不少弯路，导致企业被迫停产，于是，1996年，他还是凭着老本行服务设计技术，只身奔赴上海，在一家意大利外资企业做管理者，期间，日本和意大利两家同行企业为了抢夺周立新这位人才，相互竞争，相互“抢购”，2000年，还是被上海兰生集团“抢购”，这样以来，他在上海一待就是6年，这6年，薪水不是一般管理者所能企及，待遇也不是一般管理者所能享受，当然他为企业做出的贡献远远大于他所获取的。 就在2003年，周立新终于耐不住了，随着改革开放的推进和中西部大开发，**已处于发展机遇期，经济增长加快、发展质量提高、综合实力显著提升、人民群众生活水平不断提高……凭借着与生俱来的商业灵感，早早地感觉到了这一切中存在的机遇。2003年，为找到自己人生的坐标，他毅然决然地回宣创业，为自己，为社会，为热爱的事业，为曾经创业过的**！甚至当时，兰生集团老板以在**设立企业并由他负责的条件，他都婉言谢绝，其实，他瞄准了另外一个更有发展前途的行业——精密硅胶。他是一个勇于探索不断创新的社会娇子，因为只有这样才能实现突破，才能进一步挖掘市场的需求，从而抓住先机，加快发展。洋易公司创建伊始，他呕心沥血，他一贫如洗，如今，回想起最初创业的艰辛，周立新感慨地说：“呕心沥血，真是难字开头，寸步难行；干字当先，一日千里。这话一点不假。人不能输给自己，只要认准了目标蹩足劲儿干，就没有过不去的坎！一贫如洗不是其他，而是没有人理解，包括家人都不同意我改行，全凭一份执著和韧劲！在这期间，我参加了市劳动保障部门举办的创业培训班，并在创业初期得到了政府的大力支持以及朋友们的帮助，洋易公司因此才得以成立，我感谢政府，感谢朋友”。 2006年10月公司正式挂牌成立，刚刚起步的公司因为资金匮乏举步维艰，因为没有经验，一切事务的起步对于周立新来说都十分困难，他亲历亲为，不怕辛劳。周立新说，刚起步时，我的员工被烫伤、我的员工被机器摔倒导致骨折……说到这，周立新似乎相信命运了。他说：“这如我的人生，干什么事都要先让我吃点苦头，经历些挫折才行啊！我从来没有觉得走过弯路，人生经历过挫折磨难才知道人生价值的宝贵，而应该更珍惜人生。因为走过弯路才觉得自己应该好好地继续走我的路”。 钻研提高，力求企业发展 “不会学习，不善学习，就不可能搞好企业，一个好的企业家必然是学习的典范。这就是周立新的学习信条。 他不会做自己不懂的事情，不懂就主动去学、去问、去钻研。他指着桌上的电脑笑着说：“这也是我的老师，不懂的东西我就查、就搜，不断提高业务水平和企业管理水平，通过努力学习，企业管理、经济、金融方面的知识不断丰富起来。”除此以外，周立新还喜欢出门，到成熟的企业参观学习。因为在周立新看来，目前洋易公司与发达地区还有很大的差距，成熟、成功企业的发展对洋易公司有借鉴意义，先进的经营管理理念能让公司发展受益，他说：“我不担心企业管理、技术、订单和资金，担心的是人员和人才，无论是现在还是战略发展”。 刚刚起步的公司，就像刚学步说话的孩子，每天周立新都待在公司里处理业务，他说：“我几乎把家都安在了公司，有时几个月都难踏进家门一步”。正所谓业精于勤而荒于嬉，三年如一日励精图治的艰苦创业，洋易公司才得以从以租住房屋的小作坊为主逐步走向工厂式的发展道路。 巩固公司内力，从容应对外力 周立新认为，精密硅胶业是资源消耗性的产业，仅仅是精密硅胶产业独树一帜，企业将缺乏抗风险能力，做企业，必须按可持续发展的要求研究产业支撑。因此，除了洋易公司还涉足其他多种领域多个行业，在未来企业发展中，我想我还会拣起我的老本行——服务业。 2006年成立到现在，公司正是建设、生产、扩建和发展的综合过程，其中员工增至200多名，公司占用面积30亩，实现工业产值接近0.2亿元。一分耕耘一分收获，这种成绩的取得并非偶然，自公司成立以来，周立新一直致力于推行规范化、制度化管理，即所有制度都交由员工起草、讨论、审议，集思广益，让每一个员工都有强烈的主人翁意识。通过制度化管理来打破私营企业发展的“瓶颈”，建立顺应市场经济发展趋势的管理模式和管理体系。经过三年不懈努力，企业的抗风险能力和市场竞争力得到不断加强。 谈及未来，周立新说，对于创建不久的企业，愿景有点遥远，但不能没有，更重要的是近两年，2010年是公司发展的关键之年，工业产值超过0.2亿元，用工人数超过200人。在地方党委的重视下，在市人社局的关怀下，我个人2月份被省就业工作领导小组评为2008—2009年省级创业带头人；6月份又被推荐位全国创业之星，并受到党和国家领导的亲切接见，我要化激动为行动，以更大的激情投入到企业的发展之中。明年是实质落实年，要实现产值0.3亿元，用工人数300—350人。这两年基建工程投入达800万元，企业发展战略既要快速扩张又要修炼内功，加强基础性投入，加强企业内部管理，以应对长远、持续发展作铺垫。 创业激发力量，责任产生灵感。在周立新的带领下，如今的洋易公司更加富有经济和社会效益，更加充满了活力和朝气，周立新正用他“命运”特质和企业经营高智商以及干番事业的韧劲，默默地挥洒着炫彩的事业，演绎着多彩的人生。 （责任编辑：职场达人） |
