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第二十二讲 项目管理中的领导
第二十一讲 如何进行团队建设
第二十讲 项目组织与冲突管理
第十八讲 项目风险管理(三)
第十七讲 项目风险管理（二）
第十六讲 项目风险管理(一)
第十五讲 挣值管理法
第十四讲 项目评审
第十三讲 项目监测与控制
第十二讲 如何进行项目估算
第十一讲 关键链法
第十讲 如何制订项目进度计划
第九讲 如何制订项目计划
第八讲 项目的投、招标
第七讲 如何启动一个项目
第六讲 项目选择和批准(二)
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